А1 продала долю в производителе полимерных труб

А1 продала долю в производителе полимерных труб
Ср17.10

Ramilos Trading (принадлежит А1 – инвестподразделению «Альфа-групп» Михаила Фридмана) продала 50% кипрской APG Polyplastic (APG) другому акционеру этой компании – Strongfield, сообщили «Ведомостям» представители обеих сторон. APG принадлежит 96,48% ООО «Группа «Полипластик», крупнейшего в СНГ производителя полимерных трубопроводных систем (общая мощность производства – около 300 000 т продукции).

Сделка была закрыта на прошлой неделе, ее стоимость – $103,5 млн. Таким образом, Strongfield теперь владеет 100% APG. Стороны также договорились о прекращении конфликта, который длился около трех лет, отказались от дальнейших претензий друг к другу и ранее поданных исков.

«Полипластик» ведет свою историю с 1991 г., когда Мирон Гориловский, научный сотрудник московского НИИ, совместно с партнерами основал первое производство будущей группы – НПП «Полипластик». Сейчас группа объединяет более 16 заводов в России, Белоруссии и Казахстане, сообщил представитель компании. Выручка ООО «Группа «Полипластик» в 2017 г. по РСБУ составила около 21 млрд руб., чистая прибыль — 294 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакса»). Консолидированная выручка компании за тот же период — 30,5 млрд руб., чистая прибыль — 698 млн руб., дополнительно сообщили в компании.

В 2013 г. 96,48% в ООО «Группа «Полипластик» перешли под контроль APG Polyplastic. Последняя на паритетной основе принадлежала Strongfield (зарегистрирована на Кипре) и Ramilos (Британские Виргинские острова). Владельцы Strongfield – пять человек, в том числе генеральный директор управляющей компании Валентин Буяновский и Гориловский.

Бенефициары Ramilos не раскрывались вплоть до весны 2016 г., когда контроль над ней перешел к А1. Ramilos принадлежала Сергею Аленину и Алексею Смирнову, которые продали актив A1, потому что не имели опыта корпоративных конфликтов, говорил в 2017 г. представитель А1.

Стратегия А1 – инвестиции в перспективные компании, стоимость которых ниже базовой из-за корпоративных конфликтов между акционерами или акционерами и менеджментом, непрозрачности управления, высокого долга и низкой финансовой устойчивости.

«Доля в «Полипластике» – это классический проект, который направлен на защиту прав акционеров, – говорил управляющий партнер A1 Андрей Елинсон в интервью «Коммерсанту» этим летом. – Мы видим своей миссией защиту тех, кто по каким-то причинам не в состоянии отстаивать свои интересы, с использованием всего набора доступных легальных инструментов».

С весны 2016 г. стороны обменялись рядом судебных претензий. Представители Ramilos настаивали на выплате дивидендов начиная с 2012 г. – в общей сложности около 520 млн руб. (по состоянию на май 2016 г.), подавали иски к KPMG и Deloitte (аудиторы «Полипластика» в 2014–2015 гг.), указывая, что аудит мог быть проведен с нарушениями. Председатель совета директоров «Полипластика» Буяновский в 2016 г. говорил, что компания изучает возможность оспорить продажу Ramilos A1. А1 пытается заставить его и партнеров выкупить пакет Ramilos, говорил он в 2017 г. Тогда он оценивал стоимость пакета, принадлежавшего Ramilos, в $75 млн, А1 хотела получить на $100 млн больше, сообщал бизнесмен. Сейчас обе стороны говорят, что реальная стоимость «Полипластика» на момент сделки составляет $215 млн.

«А1 ставила своей целью урегулировать имевший место корпоративный конфликт, добиться улучшения качества корпоративного управления холдингом и повысить инвестиционную привлекательность группы», – говорит партнер А1 Дмитрий Павлов. Все цели А1 считает достигнутыми, что позволяет ей сосредоточиться на других проектах, добавляет он.

Операционная деятельность «Полипластика» не была затронута конфликтом, добавляет Буяновский: «Но определенные неудобства были – в основном из-за того, что совет директоров группы оказался заблокирован и не мог продолжать работу».

Консолидировав контроль над «Полипластиком», Strongfield планирует объединить ее с другим своим активом – группой «Полимертепло», сообщил «Ведомостям» Буяновский. «Полимертепло» также выпускает полимерные трубы. О возможном слиянии двух компаний говорилось еще в 2013 г. «В условиях корпоративного конфликта невозможно и не имело смысла обсуждать детали слияния», – говорит Буяновский. Объединить активы владельцы Strongfield рассчитывают до конца 2018 г., добавил он.

Источник: Ведомости





Другие новости

Вт24.09
AGRU расширяет сотрудничество с Annacis Wastewater Treatment Facility

AGRU расширяет сотрудничество с Annacis Wastewater Treatment Facility

Метрополия Ванкувера обслуживается пятью очистными сооружениями. Станция очистки сточных вод на острове Аннацис является одной из крупнейших, ежегодно очищая около 175 миллиардов литров сточных вод.

Пт20.09
AGRU MicroSpike геомембранный лайнер для компании TSF в штате Невада

AGRU MicroSpike геомембранный лайнер для компании TSF в штате Невада

Чтобы гарантировать быстрый поток в отстойник для обнаружения утечек был использован односторонний вкладыш MicroSpike HDPE AGRU America 60 mil, с 200-миллиметровым AGRU Geonet.

Ср18.09
​  Новые типоразмеры труб в питьевом водоснабжении

​ Новые типоразмеры труб в питьевом водоснабжении

Компания AGRU Kunststofftechnik из Австрии поставила для этого проекта напорный трубопровод длиной 20 км, изготовленный из материала, стойкого к растрескиванию под напряжением PE 100-RC.

Пн16.09
В Петербурге разработают полимерные детали для судостроительных заводов

В Петербурге разработают полимерные детали для судостроительных заводов

В Петербурге открыли центр химии материалов для судостроения. На производстве будут изготавливать полимерные детали по заказу судостроительных заводов.

Ср28.08
Все проблемы не в пакете: 6 мифов о пластике как о самом опасном виде отходов человека

Все проблемы не в пакете: 6 мифов о пластике как о самом опасном виде отходов человека

Достоверная информация и правильное использование материалов не только избавляют от непредвиденных и опасных последствий, но и переводят акцент в постановке проблемы с популистских заявлений на более реалистичные аспекты.

Посмотреть все материалы